Blizzard -ansatte sier at obligatorisk retur til vervet vil skade devs og få mange til å slutte: «Jeg har aldri vært like flau over ledelse»
Activision Blizzard har bekreftet planer om å bringe ansatte tilbake til kontoret i minimum tre dager i uken som begynner senere i år, og etter en tilsynelatende opphetet spørsmål og svar med president Mike Ybarra, har Blizzard -ansatte uttalt seg mot politikken og skaden de mener det ville forårsake.
Spillutvikler (åpnes i New Tab) snakket med flere kilder som er kjent med en nylig intern spørsmål og svar ledet av Ybarra, der presidenten angivelig bagatelliserte et kutt som ble gjort til personalbonuser til tross for sterkt kvartalsvis fortjeneste for selskapet, forsvarte det ansattes stabel-rangeringssystem som som bidro til den kontroversielle skytingen av en WOW -klassisk ledelse bare forrige måned, og presset den nye RTO -politikken på en måte som noen ansatte tolket som et ultimatum som antydet at de ganske enkelt skulle forlate hvis de ikke vil gå tilbake til kontoret.
Mange, mange Blizzard -ansatte har siden tatt til sosiale medier som kritiserer den obligatoriske returen til vervet, som er en ekte overraskelse ettersom slike saker vanligvis blir håndtert nesten helt internt. Seniorforfatter og fortellerdesigner Justin Groot beskrev (åpnes i ny fane) den som en «vilt upopulær politikk» som kan få mange ansatte til å forlate selskapet.
«Så mange mennesker har forlatt i løpet av min tid på laget at jeg ikke en gang kan signere Kudoboards mer,» sa han, og refererte til digitale gruppekort som noen ganger ble sendt til avgangskolleger. «Jeg hater selve synet av en e -post med ‘Kudobard’ i tittelfeltet.»
«Det er frustrerende at ledelse ikke forstår hvilken utfordring det har vært å plukke opp brikkene,» sa han i en annen tweet. «Og nå virker det som om vi kommer til å ha en ny avgangsrunde.»
Dylan Snyder, senior spilldesigner på Overwatch 2 -teamet, skrev sløvt (åpnes i ny fane): «Jeg har vært i bransjen i nesten 10 år og har aldri, aldri, blitt like flau over lederfigurer som jeg er i dette øyeblikket . »
«Jeg tror Blizzard og spesifikt Activision -ledelse gjør en enorm feil med deres nylige RTO -policy,» sa han i et tidligere innlegg (åpnes i New Tab). «Å deretter følge det opp ved å kortslutte mennesker med hensyn til erstatningen deres, etter det mest lukrative kvartalet i selskapets historie, er uakseptabelt. Studioet har laget og gitt ut noe av det sterkeste arbeidet mens det ble fjern Begynn å kjempe for kulturen på dette stedet for å endre til det bedre. Det er null forsvarlig grunn til ikke å fortsette å tillate den fleksibiliteten. »

(Bildekreditt: Blizzard)
Snyders innlegg er fylt med svar fra andre Blizzard -ansatte som sender lignende skuffelser, og de er langt fra de eneste ansatte eller spillutviklerne som sier det samme. Svarene på den siste tweeten (åpnes i New Tab) fra Ybarra er overfylt med slike følelser, så vel som noen mer fargerike, for eksempel.
Disse kommentarene gjentar bredere diskusjoner som har spilt ut i spillbransjen i kjølvannet av et så strengt RTO -press fra en utgiver av ABKs størrelse. Spill -devs på utallige studioer har uttalt seg om verdien og viktigheten av eksterne muligheter. Arbeidet og politikken til Bungie, som tidligere ble publisert under Activision og siden eksternt utviklet Destiny 2s mest solgte utvidelse, og uten tvil rammer spillets mest populære sesong, en spesielt sterk sammenligning.
En kilde nær Blizzard, som ba om konfidensialitet, sa til GamesRadar+: «De av oss som ikke er like påvirket økonomisk ved å bo i nærheten av kontoret, og som kan leve noe komfortabelt, vil vi alltid bli opprørt, bekymret og kjempe for vår Medarbeidere og jevnaldrende som ikke har vingrommet som vi har. Mange av våre elskede jevnaldrende har ikke mulighetene vi gjør. »
Innlegg fra andre Blizzard-ansatte har faktisk kommentert begrensningene som vil komme med arbeidsarbeid. Noen sa at de kanskje ikke har vært i stand til engang å sikre sine nåværende jobber hvis denne RTO -politikken hadde vært på plass da de ble ansatt. Pendling og potensielt flytting er store pålegg, og en annen ansatt i Blizzard kommenterte også den forverrede utfordringen som barnepass vil utgjøre for å jobbe foreldre. Blizzard har tilsynelatende ikke forpliktet seg til økt støtte, økonomisk eller på annen måte, for å oppveie utgiftene og begrensningene for at tilbake til kontoret alltid vil føre til mange ansatte.
Hvis Microsofts spill på 69 milliarder dollar for å kjøpe Activision Blizzard mislykkes, vil embatterte administrerende direktør Bobby Kotick etter sigende fortsette på selskapet .